CO MÁ BÝT VÝSTUPEM Z PORADY? PŘECE ÚKOL!

30. Dub 2019 | Manažerské řízení

Úkolování je nejčastějším výsledkem každé porady: úkoly jsou měřitelné a schopnost sledovat jejich plnění je klíč k úspěchu. Ano, jedním z dalších cílů bylo mít v průběhu porady kdykoliv možnost vytvořit úkol pro jakoukoliv osobu nebo skupinu. A samozřejmě dle pravidla SMART, s jasným zadáním a termínem splnění.

Jak s rozdělením úkolů pomůže myTEAM®?
  • úkoly třídí na ty, které zadáváte, a ty, které plníte, hlídá za vás termíny;
  • ke každému úkolu lze připojit jakýkoli soubor nebo odkaz;
  • úkoly vyplývající z opakujících se firemních procesů se generují automaticky;
  • a hlavně – každý vidí všechny své úkoly na jednom místě a nemusí je pracně vyhledávat v několika systémech.

Jako manažer tak získáváte okamžitý přehled nad plněním úkolů celého týmu. Nemusíte nosit v hlavě jejich zadání a doptávat se, jak je to s dodržováním termínů. Přesně zadané úkoly, s jasným termínem, správně určeným řešitelem a kontrolou jsou totiž klíčem k úspěchu.

 

Pojďte si přečíst, jak má správně zadaný úkol vypadat!

 

Chcete být v obraze? Odebírejte náš newsletter.

Kontaktujte nás