Aktuálně

Každý projekt zahrnuje nepřeberné množství kroků a činností. Může se tak stát, že při plánování projektu na nějaký ten krok zapomenete. Je proto vhodné využít kvalitní šablonu vycházející z již ověřených postupů, a spuštění nového projektu si tak zjednodušit. Tu nejkvalitnější šablonu šitou na míru právě …

Pro společnost Aeras jsme zavedli řešení myTEAM® pro práci s úkoly a projekty. Mimo jiné budou strategicky podporovat interní komunikaci pomocí modulu řízení porad. A díky tomu, že jejich pracoviště čítá více lokalit, jim bude pomocníkem k řízení úkolů i mobilní úkolovník.

Jak zjistit, co lidé chtějí? Co se jim líbí? Jak přemýšlejí? Vyzkoušeli jsme testování uživatelského zážitku, neboli UX. Nasbírali jsme díky tomu hodně užitečných podnětů na rozšíření funkcionalit.

Pravděpodobně každý z nás už zažil poradu, kdy odpočítával minuty do jejího konce. Důvodů může být spousta a my si pojmenujeme ty nejčastější:

Zeptali jsme se v IBG na jejich dosavadní zkušenosti s aplikací myTEAM. Rozhovor nám poskytla business analytička, paní Michaela Hrbková.

Připravujeme pro vás sérii webinářů, na kterých se s vámi podělíme o naše know-how v oblasti řízení vnitropodnikových procesů. Neváhejte se k nám přidat, dozvíte se spoustu užitečných tipů a informací!

Směrnice nejen že umožňují formálně dodržovat zákon, ale řídí každodenní činnosti na pracovišti a chrání jak zaměstnance, tak zaměstnavatele. Jak vám pomůžou v každodenním provozu?

V uplynulém období jsme realizovali průzkum, který měl za cíl zjistit, jaké nástroje využívají české firmy pro řízení vnitropodnikových procesů. Zeptali jsme se majitelů a manažerů. Co jim při každodenních aktivitách pomáhá, co je naopak brzdí?

Práce z domova je dnes už běžnou formou spolupráce se zaměstnanci. Má však svá specifika a nese s sebou i jistá rizika. Porady nahradíte telekonferencemi nebo Skype cally, jak ale zajistit, aby se všichni dostali k potřebným dokumentům v jejich aktuální verzi?

Řídit projekt správně je oříšek. Říká se, že všechny cesty vedou do Říma a že existuje mnoho způsobů, jak dosáhnout cíle. Ne vždy se však podaří dotáhnout projekt v plánovaném čase a do všech detailů. Tyto dva faktory přitom patří mezi nejdůležitější k posouzení jeho úspěšnosti. Dalšími kritérii jsou kvalita výsledku, vynaložený čas a náklady. Zde právě bývají u mnoha projektů značné rezervy.